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商品說明

品名：【Chanel】NO.5香精（噴式）系列

款式：

●Chanel NO.5香精（噴式）

容量：50ml

保存期限：3年

產地：法國



●Chanel NO.5香精（噴式）

容量：100ml

保存期限：3年

產地：法國

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準



商品訊息特點

只要3559元起(含運)即可購得【Chanel】原價最高5600元NO.5香精(噴式)系列1入：(A)50ml/(B)100ml?

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今日許多數位行銷工具或方法，都能從傳統行銷或實體行銷中找到相同的軌跡，並以此參考、延伸出各種行銷方法；而遊戲化行銷就像是傳統行銷進行各類實體活動時，於流程中導入各種類型的小遊戲。通常實體活動只要挑對活動地點或適當地行銷擴散，就會有吸客效果，但若活動內容及流程的規劃面缺乏吸引人的元素，即使民眾已在門前也是興趣缺缺，更別說隨「熱潮」產生之擴散、聚眾的效果。

若實體活動存在此類問題，那麼靠行銷成本作為基礎的純數位行銷，該如何放大效益就是門重要學問；像是在行銷環節中試著導入遊戲化行銷，就是個不錯的「品Innovation Line牌行銷放大器」，除了讓平淡的行銷活動變得有趣外，也能產生大量相關話題。此外，身為品牌行銷人員，不僅要求吸睛，更要將品牌植入行銷流程中，讓消費者覺得有趣、有挑戰，就能透過遊戲化行銷，深刻的將品牌植入消費者的心中。

1趣味性點綴 品牌更親民

品牌行銷活動若不利用廣告來放大聲量，就無法產生有效擴散和受眾參與度？事實上，活動性質已是針對品牌既有受眾進行推廣，而非陌生受眾開發時，無法產生互動和參與度的原因只有一個─活動本身並不吸引人。

尤其是活動是藉由社群、LINE@或EDM這類鎖定品牌受眾形式來進行推廣，卻仍無法產生行銷熱度，那麼行銷人員就該回頭檢視，行銷專案是否缺乏誘因，或這些被鎖定的品牌受眾，所在乎的只是有沒有優惠釋出。不如把釋出優惠方式變得有趣，說不定反而使消費者對品牌的印象更深刻，而不是享受了優惠後，就消失無蹤的好呢？遊戲化行銷的目的便在於此：不僅是讓消費者完成行銷專案規劃的任務目標，還要透過參與行銷活動，產生對品牌的印象及好感。

舉例來說，全聯FB粉絲專頁的經營，在推廣衛生紙、啤酒及泡麵等民生用品的銷量時，就懂得運用一些趣味的概念來包裝；讓消費者在接收優惠訊息時，由於貼文結合趣味性的元素，使得消費者因為有趣、好玩而主動分享優惠訊息，產生額外免費的自然擴散流量。遊戲化行銷並不是指設計出一個遊戲，而是懂得讓受眾在瀏覽你的訊息時，感覺像是玩遊戲一樣新奇有趣，也是種品牌行銷導向的「遊戲化」。

2建立任務關卡 消費者更投入

當然，有時以趣味、好玩為主軸的行銷活動規劃，可能會產生有效擴散或提升品牌聲量，然而是否能產生末端效益卻是未知數；許多消費者會因為覺得有趣進而分享或親身參與，但這些行為卻不一定會發生實際的購買。對企業來說，除了取得消費者對品牌的好感度或強化品牌印象外，最終目的還是希望獲得銷售轉換，因此，導入遊戲化行銷的另一個內涵──建立任務挑戰關卡，而消費者在參與行銷活動時就必須完成該步驟，也是一個可行的作法。

舉例來說：「集點」是常見的行銷方式，之所以獲得品牌青睞且不斷被應用，探究其原因就是活動經常能轉換出可觀的銷售量。以「獎勵」吸引消費者參與，目標即蒐集點數來兌換整套或某項贈品，消費者從挑戰任務的過程中獲得參與感，兌換贈品還融合扭蛋的運氣元素，為了湊齊整套贈品和周邊，利用社群平台進行交換，環環相扣地加深品牌外部社群的討論熱度。

品牌行銷人員還能在規劃活動時，決定是否要規劃額外贈品、或將「購買」視為遊戲化行銷必要流程??等，關鍵在於如何透過置入挑戰的關卡，吸引消費者有興趣加入參與任務，只要消費者願意融入行銷活動中，品牌或產品印象自然能深入他們腦海中！

3善用社群人性 病毒行銷進化

架構於趣味之上，遊戲化行銷就是希望藉由較能吸引消費者關注的呈現方式，提高行銷內容擴散的可能性，甚至達到引爆話題產生病毒行銷之效果。就像談到品牌之遊戲化行銷，多數的規劃會停在把內容包裝成一個遊戲，正如同許多品牌官方粉絲專頁上所見的迷宮、算數及九宮格小遊戲，也可說是遊戲化的一種思考。

只是這些轉成小遊戲的內容，雖然會引起粉絲間討論和互動，卻鮮少成為社群平台的熱門話題，這是為什麼呢？可能是這些遊戲化行銷的內容，僅止於把品牌或產品包裝成遊戲，卻沒有讓受眾感受到趣味性，因此淪為孤芳自賞，當然也就無法透過社群引發病毒行銷般的擴散效果。

想要取得擴散效果，觀察目前現行的數位行銷平台機制，Facebook是最容易產生效益的一個平台，即便品牌尚未累積大量的粉絲族群，只要掌握正確的遊戲化思維，一樣能藉由平台機制將內容有效率地擴散出去。由此可知，除了建立有趣好玩的遊戲化行銷內容，品牌又該如何讓產品或行銷動態產生病毒行銷的效果呢？學會迎合受眾的偏好、善用平台提供的機制，就能創造高擴散的病毒行銷內容！

4包裝趣味因子 誘發主動分享

對品牌來說，社群或許是種行銷工具，但對於大多數民眾而言，社群價值來自於「好」資訊分享。何謂好資訊？就是能讓創新LINE受眾分享給社群好友的優惠內容，即是好資訊。優惠說穿了就是互惠的概念，只是品牌釋出的優惠經常含有濃厚的廣告意味，因此無法促動受眾願意主動分享；理由無它，因為沒人願意成為品牌的免費廣告途徑，也無人願意自己塗鴉牆每天充斥著朋友分享的品牌優惠資訊。

導入遊戲化行銷的目的之一，就是降低品牌優惠訊息的廣告意味，甚至做到讓網友在覺得新鮮有趣的同時，順手把優惠訊息分享到個人塗鴉牆與朋友共享；透過趣味化的包裝，融合原先社群既有的互惠價值，自然能產生大量的擴散，創造病毒行銷的效果。

如同前述提及：全聯一系列的民生用品優惠訊息曝光，就是利用趣味圖文、甚至是看似簡陋的手繪插圖，這種含有趣味因子的包裝方式，不但吸睛也讓人忍不住分享。又好比推出咖啡10元優惠，告知大眾只要將數字0-9亂數排列，結合「身分證內有包含這些數字」即可享用10元咖啡優惠，不論網友是否發現箇中奧妙，這又是個內行分享趣味、外行分享優惠資訊的經典案例。

（中央社舊金山14日綜合外電報導）Google搜尋引擎凸顯一則不實消息內容，聲稱美國總統當選人川普（Donald Trump）在上週大選的普選票方面也獲勝，成為網路管理員散布假消息的最新受害者。

美聯社報導，不正確的大選結果今天出現在支持川普的「70 News」網站上貼了兩天的報導中。Google就搜尋最終選舉結果相關新聞報導的影響力排名中，這個網站連結似乎名列前茅。

報導說，Google承認有此問題，但截至今天下午，「70 News」的連結在搜尋結果中仍很突出。

路透社也報導，隸屬Alphabet公司的Google今天表示正致力更新政策，防止廣告出可刷卡 現在假新聞網站。

Google發言人法維爾（Andrea Faville）表示，公司政策很快就會調整。

她在聲明中表示：「接下來，針對網頁存在誤傳、誤報或隱瞞有關發表者、發表者內容或網路屬性主要目的消息，我們將限制網頁上的廣告投放。」

近來愈來愈多人討論科技公司對監控網路內容正確度該負多少責任，因為利用臉書（Facebook）等非傳統媒體取得新聞的民眾日益增加，尤其臉書深陷假新聞影響美國大選結果疑雲。

臉書執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）11日曾駁斥臉書上流竄的假消息為川普勝選鋪路的說法。（譯者：中央社盧映孜）1051115

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President-elect Donald Trump calls out to media as he greets investor Wilbur Ross as he arrive at the Trump National Golf Club Bedminster clubhouse, Sunday, Nov. 20, 2016, in Bedminster, N.J.. (AP ．．． 較多President-elect Donald Trump calls out to media as he greets investor Wilbur Ross as he arrive at the Trump National Golf Club Bedminster clubhouse, Sunday, Nov. 20, 2016, in Bedminster, N.J.. (AP Photo/Carolyn Kaster) 較少











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Associated Press | 拍攝者 Carolyn Kaster





2016年11月24日週四 台北標準時間上午4時57分





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下面附上一則新聞讓大家了解時事

（中央社記者吳家豪台北5日電）台灣最大影視IP（智慧財產）開發公司鑫盛傳媒投資的古裝大劇《飛刀又見飛刀》，今天在優酷網獨家首播，預期有助鑫盛推動手上約12個大小型IP版權，創造IP價值極大化的商機。

鑫盛與優酷、北京長江集團、旺中集團及北京和力辰光公司聯合出品，總投資金額高達新台幣4億元的超級古裝IP大劇《飛刀又見飛刀》，今天在優酷網獨家首播。此劇改編自台灣名作家古龍同名小說，由台灣鑫盛製作團隊擔任核心統籌，香港古裝武俠王牌監製林國華及其團隊，集合《花千骨》、《蘭陵王》王牌編劇饒俊擔任編劇，由兩岸三地知名演員劉愷威、楊蓉、吳映潔主演。

鑫盛指出，此劇將依循當紅劇集蜀山戰紀「先網後台」的成功模式，由優酷網先播、再由湖北及多家衛視接棒，明年3、4月台灣中視、中天陸續播出，東南亞至海外亦同步啟動。

鑫盛表示，隨著《飛刀又見飛刀》再度打造影視IP開發的成功銷售佳績，並於今年底開始陸續認列收益，整體營運表現也符合原先預期，為台灣文創產業中少數真正能夠實現作品零庫存、高投資回報率的公司。

鑫盛董事長羅法平表示，隨著網路視頻快速崛起，整體製作經費大幅提高，讓華語的戲劇節目愈趨精緻，許多作品的製作水準與南韓、日本不相上下。

羅法平看好整個亞太影劇市場的潛在商機，未來將持續以台灣為根據地，透過不斷的製作精品戲劇，培養出更多的台灣核心製作人才，為台灣影視產業的能見度盡一份心力，推廣至更寬廣的舞台。

羅法平指出，《飛刀又見飛刀》今天凌晨上線後，點擊已破4000萬次，看好未來可望突破1億次甚至10億次。他也透露，鑫盛預計12月送件興櫃，最快明年第3季底或第4季可望掛牌上櫃。

鑫盛表示，創立以來在影劇市場便不斷建立成功製播及銷售模式，今年的《來自未來的史密特》、《麵包樹上的女人》網路累積近40億次點擊的佳績，再加上《飛刀又見飛刀》，此3部電視劇總投資費用及近百集的製播量，在台灣影視業中實屬難得。

鑫盛預期，隨著《飛刀又見飛刀》開播後的口碑及收視佳績，有助手上約12個大小型IP版權的推動，創造IP價值極大化的龐大商機。

鑫盛目前正在開發中的包括《第一夜的薔薇》、《重紫》、《早安凡小姐》等大型台網聯動劇，以及《密室羅生門》、《大約是愛》等多部中小型網路劇。明年可望啟動由大陸當紅女作家明曉溪著作的《第一夜的薔薇》，將投入約新台幣6億元的製作預算，預計明年第2季後開鏡，有望為2017年營運提供成長動能。1051205

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